12月8日，杭州杭發(fā)發(fā)電設備有限公司召開董事、監(jiān)事?lián)Q屆會議，會議分兩階段進行。杭州汽輪機股份有限公司經(jīng)營班子成員、杭州中能汽輪動力有限公司班子成員和委派到杭發(fā)任職的董、監(jiān)事出席會議，杭發(fā)公司第四屆董事、監(jiān)事及黨政班子成員等參加會議。

會議聽取了公司總經(jīng)理丁達兵代表經(jīng)營層作的題為《立足新起點、謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越，為開啟公司穩(wěn)健向好發(fā)展新局面而不懈奮斗》的行政工作報告。他表示， 2021年公司面對行業(yè)競爭日趨激烈和原材料大幅度上漲的雙重考驗，公司上下緊盯目標任務，逐步落實“五個持續(xù)”，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務穩(wěn)步向前發(fā)展。他從4方面12大點匯報了2021年的主要工作，分別從市場分析、直面挑戰(zhàn)、應對措施等三方面對當前的形勢進行了分析。提出了2022年“0541”的經(jīng)營目標，并從堅持“三個導向”、加強“兩個支撐”、強化“一個引領”，闡述了2022年的主要思路。

會議聽取了周一飛同志代表第四屆董事會作的《第四屆董事會工作報告》，董事會全體成員按照《公司章程》賦予的各項職責，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和計劃，積極開展各項工作，使得企業(yè)實現(xiàn)了在宏觀形勢很困難情況下的穩(wěn)健發(fā)展。

會議聽取了公司監(jiān)事齊玉鳳受監(jiān)事長姜英委托，代表第四屆監(jiān)事會作的《第四屆監(jiān)事會工作報告》，監(jiān)事會本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，依法獨立認真履行監(jiān)事會職責，確保公司的規(guī)范運作和風險防范，維護公司、股東的合法權益。

根據(jù)中能公司《股東關于委派董事、監(jiān)事的決定》和杭發(fā)公司《工會關于職工監(jiān)事的選舉報告》，經(jīng)李錫明、葛存飛、錢小東、王宗云、丁達兵等5名董事的表決，選舉李錫明為杭發(fā)公司第五屆董事長，聘任丁達兵為杭發(fā)公司總經(jīng)理。

經(jīng)丁旭輝、徐俊杰、齊玉鳳等3名監(jiān)事的表決，選舉丁旭輝為杭發(fā)公司第五屆監(jiān)事會主席。

經(jīng)總經(jīng)理丁達兵提名，董事會聘任王寅華為杭發(fā)公司總工程師、沈越峰為杭發(fā)公司財務負責人。

股份公司黨委副書記、總經(jīng)理葉鐘，副董事長楊永名，副總經(jīng)理王鋼、王崢嶸、趙家茂等領導就此次中能與杭發(fā)的整合發(fā)表了講話。

葉總首先肯定了以周一飛為董事長的上屆董事會的工作和成績。他表示，中能是股份公司最具生命力的企業(yè)，有著先進的文化，杭發(fā)有歷史傳承，有內(nèi)在的競爭力，兩家的融合要把優(yōu)的結(jié)合在一起，只有經(jīng)歷切實的融合，才有“1+1>2”的結(jié)果。杭發(fā)班子成員要有在中能體系下向好發(fā)展的信心，要在確定戰(zhàn)略目標的基礎上，加強組織建設能力，強化企業(yè)管理能力；去除陳舊觀念輕裝上陣，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；加快中能與杭發(fā)的融合速度，在新的經(jīng)營環(huán)境下，不斷開拓新技術新產(chǎn)品；把握新一屆董、監(jiān)事?lián)Q屆的契機，以新的面貌面向未來。

杭發(fā)公司董事長李錫明作總結(jié)講話，他感謝第四屆董事對杭發(fā)的辛苦付出，并希望股份公司領導和上屆董事能一如既往關心杭發(fā)的發(fā)展。未來杭發(fā)將努力完成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，通過中能與杭發(fā)的聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，從傳統(tǒng)能源向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型邁進。不斷提高技術水平，不斷開拓市場領域，不斷拓展銷售渠道，不斷提高品牌定位與企業(yè)競爭力。在完成年度目標任務的同時，提高員工薪酬，做到為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福利。

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第四屆董事會在周一飛同志的帶領下，共計召開17次董事會會議，積極開展各項工作，完成了年初確定的各項經(jīng)濟指標。并積極貫徹執(zhí)行股東大會的有關決議，及時向股東大會匯報工作，每年度股東會作出的各項決議均由董事會組織實施。周一飛董事長任職以來，不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)，積極拓寬產(chǎn)品領域、提升技術能力、強化內(nèi)部管理、創(chuàng)新觀念理念，使得杭發(fā)的面貌煥然一新。同時，他還積極推動杭發(fā)公司與股份公司及中能公司的交流合作，極力推動杭發(fā)與中能的此次改革，為促成兩家企業(yè)的融合作出了重要貢獻。

第五屆董事會及經(jīng)營層將在李錫明董事長和丁達兵總經(jīng)理的帶領下，貫徹落實中能公司戰(zhàn)略部署，緊盯杭發(fā)公司“0541”經(jīng)營目標，以“拓市場、搶合同、強技術、穩(wěn)產(chǎn)出”為年度重點，落實好“321”工作思路。堅持目標導向、堅持市場導向、堅持效益導向，以技術創(chuàng)新為支撐、以基礎管理為支撐，以黨建為引領。

在新的發(fā)展征程上，杭發(fā)將凝聚發(fā)展共識、堅定發(fā)展信心、堅持自我革命、全面深化改革，力爭有更大的突破、更大的跨越、更大的發(fā)展，為續(xù)寫新的歷史篇章作出更大貢獻。